企業文化は会社設立90日で出来上がる、と私は思っている。どんなベンチャーでもそうだ。
私の会社はまだ従業員1名だが、サポートしてくれているチームメンバーが10人近くいる。その段階で、既に組織化が始まっている。
彼らは自由人だ。ほとんどがコンサルやエンジニアというキャリアを脱し、自由気ままに生きている人間である。
そして、元ヤン・ニート・オタクで構成されている不良軍団である。真面目な人もいるが、基本的に問題児しか集まっていない。
今回会社を作るに当たって、エスタブリッシュメント側の人間は極力入れないようにしている。
論理的に正しい解を即座に求めているのではなく(というか、そういう解を導き出す訓練は、私を含め、今のメンバーはよく経験しているし、そのことの重要性もよく承知している)、本能で自分たちがいいと思えるかどうかを大事にしている。
そのウワモノとして論理を積んでいく。
あまり知った口は叩きたくないが、論理的に考えすぎると、時々すさまじく道を外れるからである。これが、限られたメンバーによる組織の論理の始まりである。
境界を設けず、今は、ゆるく自由にやっている。メンバーも集めているというよりかは、自然に集まっている状態である。
と、いいつつ、しっかりリクルーティングしているので、この不良軍団に興味がある人を見つけたい。
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